Consulenza Aziendale: AVALON COMPASS. Esperienza, competenza, visione.
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Da oltre dieci anni offriamo servizi di consulenza aziendale mirati, costruiti su solide fondamenta di esperienza e migliaia di ore di formazione sul campo.
Il nostro approccio non si limita alla teoria: nasce dall’ascolto delle esigenze reali delle imprese, dalle esperienze sul campo e si traduce in soluzioni concrete, personalizzate e sostenibili.
Collaboriamo attivamente con studi professionali, consulenti del lavoro, studi paghe, aziende sul territorio nazionale e esperti in ambito fiscale, giuridico, organizzativo e HR, per garantire una visione integrata e multidisciplinare
Questo ci consente di accompagnare le aziende in ogni fase del loro sviluppo: dalla gestione operativa alla pianificazione strategica, dalla riorganizzazione interna alla valorizzazione del capitale umano.
La nostra consulenza è pensata per generare valore.
Non solo aiutiamo le imprese a risolvere problemi, ma le supportiamo nel crescere, innovare e posizionarsi con forza sul mercato.
Ogni intervento è guidato da competenza, etica professionale e una profonda conoscenza del tessuto imprenditoriale italiano, maturata in anni di lavoro sul campo.
Abbiamo per questo studiato e messo in pratica una metodologia che raccolga il meglio delle teorie attualmente applicate nel campo della consulenza alle imprese, integrandole con il nostro approccio olistico. Da qui è nato il nostro metodo proprietario che abbiamo chiamato AVALON COMPASS.
Architetture strategiche per organizzazioni che vogliono evolvere
La nostra bussola: Avalon Compass™
Ogni progetto Avalon segue una traiettoria chiara, modulare e replicabile. Non improvvisiamo soluzioni: costruiamo architetture.
Avalon Compass™ è il nostro framework proprietario, articolato in 4 fasi:
| Fase | Nome | Obiettivo |
|---|---|---|
| FASE 1 | Q.A.C.I. – Quadro di Analisi e Contesto Integrato | Mappare il sistema, le tensioni, le opportunità |
| FASE 2 | S.O.F. – Strategia, Obiettivi, Fattibilità | Definire la direzione, le priorità, i vincoli |
| FASE 3 | D.I.M. – Design, Implementazione, Modularità | Costruire strumenti, processi, linguaggi condivisi |
| FASE 4 | P.C.T. – Performance, Cultura, Trasferibilità | Misurare, consolidare, rendere replicabile |
I nostri strumenti proprietari
| Modulo | Funzione | Output |
|---|---|---|
| ACME™ | Cruscotto KPI relazionali e operativi | Indicatori evolutivi, engagement, impatto |
| Canvas Avalon | Visualizzazione dei conflitti e delle leve strategiche | Mappa relazionale e narrativa |
| Protocollo di Facilitazione | Gestione strutturata dei conflitti | Diario, regole, follow-up |
| Linguaggio Avalon | Comunicazione assertiva e trasformativa | Script, feedback, narrazione |
Perché funziona
È modulare: ogni fase è autonoma ma integrabile
È visivo: ogni concetto ha una forma, un canvas, una mappa
È narrativo: ogni progetto è un racconto di trasformazione
È misurabile: ogni azione ha un impatto tracciabile
Scegliere la nostra consulenza significa affidarsi a un partner che conosce il linguaggio dell’impresa, ne comprende le sfide e lavora per trasformarle in opportunità
“Non vi portiamo soluzioni preconfezionate. Vi aiutiamo a costruire la vostra architettura strategica, con strumenti che restano anche dopo di noi.”
